О клиенте
Основная цель проекта — построить централизованную CRM-систему на платформе 1С-Битрикс24 для автоматизации взаимодействия с юридическими лицами. До внедрения процессы продаж, документооборота и обработки заявок в ТАИФ НК АЗС были распределены между отделами и не объединены в единую цифровую среду.
Ключевые задачи:
— внедрение CRM-платформы, адаптированной под специфику B2B-продаж и холдинговой структуры;
— настройка воронок и сценариев для разных типов клиентов: активных, новых и «спящих»;
— автоматизация бизнес-процессов и контроль точек взаимодействия с корпоративными клиентами;
— обеспечение связки с сайтом и другими цифровыми каналами коммуникации.
Задача
ТАИФ НК АЗС — один из крупнейших операторов автозаправочных станций в Республике Татарстан и часть вертикально интегрированной Группы Компаний ТАИФ. Сеть насчитывает сотни АЗС и обслуживает тысячи корпоративных клиентов, включая промышленные, логистические и транспортные предприятия. Компания активно внедряет цифровые решения и развивает внутреннюю ИТ-инфраструктуру, ставя цель — повысить прозрачность клиентского взаимодействия и эффективность продаж в B2B-сегменте.
В рамках стратегии цифровой трансформации было принято решение централизовать управление клиентскими коммуникациями, автоматизировать документооборот и объединить разрозненные процессы в единую CRM-среду.

Внедрение CRM под B2B на базе Битрикс24
В рамках проекта мы развернули CRM-экосистему на базе корпоративного портала 1С-Битрикс24, настроенную специально под B2B-модель и масштаб компании. Были учтены особенности работы с юридическими лицами, холдинговая структура, множественные точки контакта и высокий документооборот.
Что было реализовано:
— установка и настройка Битрикс24 для 50+ пользователей с разграничением прав доступа по отделам и ролям;
— построение нескольких воронок продаж для разных категорий клиентов: новых, постоянных, потенциальных и неактивных;
— внедрение автоматизированных сценариев — от задач и уведомлений до генерации КП и договоров;
— настройка интеграции сайта компании: заявки, обращения и формы захвата автоматически попадают в CRM и фиксируются за клиентом;
— разработка внутренних инструкций и обучение персонала, что позволило обеспечить полную синхронизацию между отделами.
Система стала единым цифровым пространством для работы с корпоративными клиентами, где всё — от обращения до контракта — фиксируется, отслеживается и управляется в одном окне.

Автоматизация процессов и контроль на каждом этапе
После настройки структуры CRM мы сосредоточились на глубокой автоматизации типовых действий. Ключевая цель — сократить ручной труд и исключить человеческий фактор при работе с документами, сделками и коммуникациями с клиентами.
Что было автоматизировано:
— постановка задач, контроль сроков, напоминания и уведомления для сотрудников по заранее заданным сценариям;
— генерация коммерческих предложений и договоров по шаблонам — прямо из карточки сделки;
— фиксация всех входящих заявок с сайта и промо-страниц в CRM с распределением по менеджерам;
— запуск триггерных цепочек: например, если клиент неактивен — создаётся задача на прозвон и повторное предложение;
— аналитика в режиме реального времени: визуализация этапов сделок, нагрузка по менеджерам, конверсия на разных этапах.
Результат — прозрачность и управляемость каждого действия: от первого касания до подписания документов и повторной продажи.

CRM как ядро цифрового взаимодействия
Итогом проекта стало полноценное цифровое ядро клиентского сервиса, в котором автоматизированы ключевые точки взаимодействия с корпоративными клиентами. Битрикс24 не просто заменил Excel и вручную обрабатываемые заявки — он стал интеграционной платформой для всех отделов, формируя единую цифровую экосистему.
Ключевые результаты:
— централизованный учёт всех клиентов и сделок;
— автоматизация работы менеджеров и снижение потерь на ручных задачах;
— ускорение продаж и повышение прозрачности воронки;
— рост повторных обращений за счёт системных сценариев работы;
— база для масштабирования — от подключения новых каналов до интеграции с 1С, программами лояльности и внутренними системами.
Внедрение CRM в ТАИФ НК АЗС стало не просто техническим апгрейдом, а шагом к зрелой цифровой модели управления корпоративными продажами. Системный подход к проектированию и внедрению Битрикс24 — это то, что делает Direkt Ink технологическим партнёром, а не просто интегратором.