Разработка Брендбука и модульной айдентики для ГК «Русский САПР»
О клиенте
Группа компаний «Русский САПР» — ведущий российский консорциум, с 2003 года занимающийся поставкой, обучением и внедрением специализированного программного обеспечения для цифровизации проектных институтов и промышленных предприятий.
Задачи
С 2019 года холдинг активно реализует государственные инициативы в области импортозамещения инженерного софта (САПР/PLM/BIM). В структуре B2G и Enterprise-продаж визуальный язык бренда является критически важным инструментом позиционирования и подтверждения надежности.
К 2025–2026 годам существующая айдентика бренда морально устарела и перестала отражать высокотехнологичный статус инжинирингового холдинга. Возникла потребность в комплексной модернизации визуального языка всех подразделений группы, систематизации правил использования фирменного стиля и создании гибких шаблонов коммуникационных материалов, которые сотрудники компании могли бы адаптировать под текущие задачи самостоятельно.
К 2025–2026 годам существующая айдентика бренда морально устарела и перестала отражать высокотехнологичный статус инжинирингового холдинга. Возникла потребность в комплексной модернизации визуального языка всех подразделений группы, систематизации правил использования фирменного стиля и создании гибких шаблонов коммуникационных материалов, которые сотрудники компании могли бы адаптировать под текущие задачи самостоятельно.
Аналитика и стратегия
1. Аналитический аудит и SWOT-анализ
Процесс репозиционирования начался с комплексного аудита маркетинговых и визуальных материалов холдинга. Был проведен глубокий конкурентный анализ рынка инженерного ПО и исследованы актуальные тренды графического дизайна в ИТ-секторе. Результатом этапа стал подробный SWOT-анализ бренда и точечные рекомендации по изменению визуальной коммуникации холдинга.
2. Разработка модульной концепции визуального стиля
Требовалось отразить технологичный характер бизнеса, сохранив при этом узнаваемость бренда для консервативных промышленных заказчиков. Было спроектировано решение на базе гибкой модульной верстки (Bento UI). Преимущество данной концепции — абсолютная адаптивность: расположение, размеры и цвета блоков легко масштабируются под любой тип контента без нарушения общей геометрии макета.
Процесс репозиционирования начался с комплексного аудита маркетинговых и визуальных материалов холдинга. Был проведен глубокий конкурентный анализ рынка инженерного ПО и исследованы актуальные тренды графического дизайна в ИТ-секторе. Результатом этапа стал подробный SWOT-анализ бренда и точечные рекомендации по изменению визуальной коммуникации холдинга.
2. Разработка модульной концепции визуального стиля
Требовалось отразить технологичный характер бизнеса, сохранив при этом узнаваемость бренда для консервативных промышленных заказчиков. Было спроектировано решение на базе гибкой модульной верстки (Bento UI). Преимущество данной концепции — абсолютная адаптивность: расположение, размеры и цвета блоков легко масштабируются под любой тип контента без нарушения общей геометрии макета.
Систематизация и внедрение
3. Разработка Логобука и Брендбука
Для холдинга была создана строгая визуальная иерархия (Логобук), регламентирующая правила построения логотипов дочерних подразделений. В Брендбук вошли правила использования основного знака, цветовые палитры для цифровых (RGB) и печатных (CMYK) материалов, правила макро-типографики, а также готовые дизайн-макеты полиграфии, сувенирной продукции и наружной рекламы.
4. Шаблонизация процессов (Гайдбук)
Главная утилитарная ценность проекта — создание подробного Гайдбука по работе со всеми шаблонами (презентациями, буклетами, баннерами). Инструкция позволила автоматизировать внутренний дизайн-процесс клиента: сотрудники могут самостоятельно и быстро редактировать контент в шаблонах, не нарушая гайдлайны бренда и сохраняя целостность стиля.
Для холдинга была создана строгая визуальная иерархия (Логобук), регламентирующая правила построения логотипов дочерних подразделений. В Брендбук вошли правила использования основного знака, цветовые палитры для цифровых (RGB) и печатных (CMYK) материалов, правила макро-типографики, а также готовые дизайн-макеты полиграфии, сувенирной продукции и наружной рекламы.
4. Шаблонизация процессов (Гайдбук)
Главная утилитарная ценность проекта — создание подробного Гайдбука по работе со всеми шаблонами (презентациями, буклетами, баннерами). Инструкция позволила автоматизировать внутренний дизайн-процесс клиента: сотрудники могут самостоятельно и быстро редактировать контент в шаблонах, не нарушая гайдлайны бренда и сохраняя целостность стиля.
Бизнес-результаты
Ребрендинг и систематизация визуального языка позволили холдингу решить ключевые операционные и имиджевые задачи:
Brand Consistency (Единство стиля): Все подразделения группы компаний приведены к единому современному визуальному стандарту, повышающему статус бренда в сегменте крупных корпоративных и государственных контрактов.
Снижение операционных издержек: Благодаря готовым шаблонам и гайдбуку скорость подготовки коммерческих презентаций и рекламных материалов выросла в несколько раз без привлечения внешних дизайнеров.
Масштабируемость бренда: Созданная модульная архитектура логотипов позволяет легко и бесшовно добавлять новые направления бизнеса в общую структуру холдинга с минимальными затратами.
Brand Consistency (Единство стиля): Все подразделения группы компаний приведены к единому современному визуальному стандарту, повышающему статус бренда в сегменте крупных корпоративных и государственных контрактов.
Снижение операционных издержек: Благодаря готовым шаблонам и гайдбуку скорость подготовки коммерческих презентаций и рекламных материалов выросла в несколько раз без привлечения внешних дизайнеров.
Масштабируемость бренда: Созданная модульная архитектура логотипов позволяет легко и бесшовно добавлять новые направления бизнеса в общую структуру холдинга с минимальными затратами.